北日本四政経懇話会 » となみ政経懇話会2019年11月例会

【日時】2019年11月22日（金）正午から
【会場】ロイヤルホテル富山砺波（砺波市安川字天皇330番地）
【講師】小松　易氏（かたづけ士、スッキリ・ラボ代表）
【演題】会社が変わる！「かたづけ」の力

となみ政経懇話会11月例会が22日、砺波市安川のロイヤルホテル富山砺波で開かれ、スッキリ・ラボ（東京）代表で「かたづけ士」の小松易（やすし）氏が「会社が変わる！『かたづけ』の力」と題して講演した。片付けが苦手なことで生じる損失や、すぐ仕分ける習慣の大切さを紹介した。
片付けが苦手な人は、探すことに多くの時間を使う。社員１人が１日10分を探す時間に使うと、年間で2640分のロスになる。30分だと7920分で、出勤日数のほぼ１カ月分になる。社員が25人いる場合、年間で1200万円を失うことになる。
　片付けには二つの分野がある。一つは「リセット」だ。場所や物を対象に理想的な状態にすること。しかし、それで終わりではなく、いかに維持するかが大切だ。意識するべきは、もう一つの「習慣化」。習慣とは無意識の動作のこと。片付けができる人とできない人の違いは、物をしまう、捨てる、データ化するといった何気ない行動だ。得意な人は「すぐに」やり、苦手な人は「後で」となる。行動が変わらないと、なかなか片付けられない。
　どうしたらすぐに片付けられるか。鍵になるのは「置く」という動作だ。片付けが得意な人は安易に物を置かず、すぐ仕分ける。苦手な人はそのままデスクに置いてしまう。今来た物をどう扱うかに意識を向けるべきだ。
　本当に必要な物を選ぶのが「整理」で、使いやすい状態にするのが「整頓」。１日１カ所、15分でできる場所を見つけ、まずは整理から始めたい。物を外に出し、過去に使ったか、使わなかったかという基準で分ける。いらない物を捨て、後は元の場所に戻す。
　片付けの本質は終わらせること。いろんなものを変える機会にもなる。今日を境に、会社を変える力につなげてほしい。

となみ政経懇話会

となみ政経懇話会2019年11月例会

会社が変わる！「かたづけ」の力

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